瑞财经 曾树佳 近日，华策影视发布2024年年报。在年报中，华策影视自称，它进一步加强了数字化运营体系建设，搭建了项目管理和目标管理、版权管理等三大系统，为各业务板块和管理，提供了强有力的支持，有效提升了整体的运营效能。

该公司的合伙人机制通过“共创、共担、共享”的理念，将优秀人才转化为事业合伙人，结合股权激励、绩效考核和动态优化等手段，推动人才成长与公司业绩提升。

2024年，华策影视当期领取薪酬的员工总人数，为526人。这项数字，与2023年相比并没有变化，表明期内团队无较大的组织变革。

不过，该公司在展望中写到，2025年将由年轻管理团队担纲起更多的战略和业务落地职责，建设更专业化、年轻化、国际化的管理团队。

今年1月，华策影视原财务总监陈敬因个人原因，不再担任公司职务，由公司董事、总裁傅斌星代财务总监职务。

作为创二代，傅斌星18岁时，曾独自一人赴英留学，先后获得会计和管理学学士、电影商业硕士学位，毕业后回国加入了华策，并于2015年成为副总裁，2022年接任总裁。如今，41岁的她，又管起了财务。

去年，由于收入同比下降，对应职工薪酬减少，华策影视的销售费用为1.51亿元，同比降低了12.93%；同期管理费用为1.77亿元，同比增长3.55%；研发费用2387.06万元，同比下降4.87%。

不过，研发费用的下降，并不代表其研发投入力度放缓。相反，近三年来，华策影视的研发投入金额，呈现出上升的趋势。

2022年至2024年，华策影视的研发投入金额，分别为1468.86万元、2509.32万元、3005.85万元；研发投入占营业收入的比例，分别为0.59%、1.11%、1.55%。

之所以砸钱研发，是因为它正将破局的希望，寄托于“大模型”。

2024年5月，该公司“有风”大模型通过国家备案，实现文生文、百万级别小说阅读理解和评估、特有的短剧情节桥段库等功能。

2025年1月，“国色”大模型通过备案，实现文生图、文生视频、多语种翻译等多模态能力。

华策影视意在通过构建全球首个影视垂直领域大模型，确立公司在数字内容生产领域的技术领导地位。并形成"AI 本地化"的新型出海范式，支撑公司内部的国际发行和海外内容运营团队实现50%以上的效率提升孵化影视AI技术服务新业态。