文/瑞财经 王敏

“3、2、1，上Token”

今年双11购物，也进入了AI时代。

11月2日晚，在李佳琦直播间，出现了一个意想不到的人——阿里巴巴集团副总裁、千问办公CEO陈宇森，而他们卖的是“千问办公Token（词元）”。

购物车上，以0.01元的价格上架了原价28元的千问办公个人会员月卡。开售10分钟就售出5万份，半小时累计售出近10万份，对应约2万亿Token的AI算力额度。

值得注意的是，这也是头部主播直播间首次将Token作为AI服务商品销售。

在半年前，“Token”这个词还只出现在技术发布会，现如今已和口红、面膜、水乳一样，被主播用“321，上链接”的方式，卖给了几百万个普通人。

直播中，陈宇森没有堆砌技术参数，主打普通人能用的AI办公智能体，他和李佳琦演示了利用千问办公整理学生试卷、生成商业分析报告、制作互动地图等功能，现场还上架了内置千问办公的AI电脑、AI听记卡等硬件。

例如，一键生成PPT、周报、述职报告，处理Excel数据；可以读取直播回放、弹幕，自动输出直播复盘分析。

李佳琦还现场演示，让AI抓取旺旺公开信息，直接生成述职报告。

直播现场，李佳琦问陈宇森：“能不能帮我做个AI分身，24小时陪女生们聊天？”

陈宇森高情商表示，AI取代不了李佳琦，更希望帮粉丝用AI解决琐事——到点下班、陪伴猫狗、照顾家人。

陈宇森把晦涩的技术概念翻译成大众易懂语言：Token就是AI的算力燃料，每次对话、做PPT、生成图表都会消耗。

千问办公的积分就是算力额度，举例：500积分≈50份PPT /160篇周报/250张表格。

简单说：积分=AI可使用的算力配额。

此前，在千问办公专场上，陈宇森提出了“Context is All You Need”的核心主张。

他表示：“千问办公是业内首个企业级Agent产品，Agent要在企业真实场景落地，既要懂业务，也要像人一样在企业和组织内协同，且每一次任务执行要有边界、能追溯。”

陈宇森是阿里最年轻的事业部一号位，1992年出生、现年34岁。

今年6月，一篇《置身钉内》的长文引发全网争议，阿里随后对钉钉一号位进行调整；同月，陈宇森接替陈航（无招）出任钉钉CEO，成为阿里最年轻事业部CEO。

一个月后，阿里整合MuleRun、悟空、QoderWork多条AI Agent产品线，成立千问办公事业部，陈宇森兼任千问办公CEO，统筹阿里AI办公智能体业务。

9月22日，陈宇森首次以千问办公CEO身份公开露面。

出现在李佳琦直播间一个星期后，11月9日，千问办公2.0正式发布。

据官方介绍，这是一个面向个人与组织协作的Team Agent。

2.0版本在协作、自动任务和人机共创等核心场景下进行了能力升级，能够让团队成员和AI在共同上下文中工作，让个人节省的时间更容易转化为业务进展。

千问首次实现了多人和Agent协作的功能，这也是企业级Agent与Personal Agent之间的区别：个人助手围绕一个人的任务展开，团队助手需要理解多个人和Agent一起推进项目发展。

简单说，就是让Agent加入团队，和多位成员一起推进工作。

对企业级Team Agent，官方给出了五个判断：

它是团队成员，而不只是个人助手。它进入团队共同的工作场域，掌握项目的完整上下文，有明确的角色、职责和负责人，能接住交办、推进进展，再把结果交回给人。

它围绕成果与人协作，而不只是生成答案。人与AI在同一份文档、表格或应用上反复修改，从初稿到定稿持续接力，检查与决策始终留给人。

它能感知业务、主动推进，而不是等人启动。业务发生变化时，它在授权范围内按规则先推进一步，把需要判断的事交回负责人。主动的起点不是多发通知，而是把业务变化变成有背景、有规则的工作入口。

它持续在线、可管可控。运行不依赖某个人的电脑是否开机；身份、权限、数据边界和执行记录清晰可查。执行可以交给Agent，责任不能消失在Agent背后。

它开放连接业务，而不是另起炉灶。既能把专业业务带进AI工作平台，也能把Agent能力带进企业已有的CRM、ERP等系统。

进入业务流，不是给桌面助手多接几个工具，而是把感知、执行、协作、治理与业务系统连成一条链路。这是一条持续演进的路线，千问办公2.0从协作、人机共创与自动任务三个方向出发。

也就是说，千问办公2.0不再只是个人AI工具，而是团队数字伙伴，可以跟着项目一起协作、主动推进任务，数据全程可控，还能连上公司现有的业务系统。