文/瑞财经 许淑敏

刘宗治开始对外发声了。

自2025年10月，刘宗治正式出任兴业基金董事长、法定代表人以后，他极少参加公开活动，行业论坛、圆桌讨论基本不见他的身影。

步入7月份，网上有了关于刘宗治的两篇访问内容。

他对外输出——兴业基金正在进行转型发展。

现年52岁的刘宗治，正值壮年，以更长期的目标鞭笞自己。

他是兴业银行体系成长起来的干部，早年扎根于总行投行、金融市场风险管理条线，深耕信用债、投行业务、资管风控等相关业务。

在调任兴业基金之前，他并没有公募基金的直接管理基金。

不过，刘宗治是兴业银行派驻的管理者，能更好地理解母行的需求，最大程度实现兴业银行与兴业基金的协同发展。

眼下，兴业基金总经理李辉因“个人原因”离任，由刘宗治代任总经理一职。

与此同时，副总经理黄文锋因年龄原因离任。

少了两员大将，刘宗治肩上的任务又重了。

要知道，李辉曾就职于上海远洋运输公司、中宏人寿保险、海康人寿保险、美国国际集团、星展银行、国泰基金等公司，综合实力不差。

他从2023年9月“空降”至兴业基金，出任总经理一职，至今也有三年时间。

Wind数据显示，在李辉任职期间，兴业基金的公募基金管理规模快速增长，从2023年末的2618.15亿元增长至2025年末的4624.48 亿元。

截至2026年上半年末，兴业基金的公募管理规模5519.32亿元，行业排名第26位。

兴业基金的盈利态势向好。

2025年，兴业基金实现营收15.23亿元，同比增长23.12%，归母净利润5.12亿元，同比增长20.19%。

与此同时，兴业基金“偏科”较为明显。

当下，兴业基金的优势在于固收业务，权益业务仍未跟上发展步伐。

截至2025年末，兴业基金债券型基金、货币基金的管理规模分别为2503.24亿元、1939.92亿元，合计占比96%，而股票型基金与混合型基金的规模仅为181.32亿元。

从数据不难看出，从2023年到2025年，固收产品占比由 93.89% 抬升至 96.08%，其中，货币基金翻倍增长，增量贡献较大。

至于权益规模仅小幅增长，扩张速度较慢。

刘宗治到任以后，持续补齐权益投资短板，构建主动权益、被动指数协同发展的双轮驱动产品体系。

比如，兴业基金持续发行先进制造、医疗创新、科技创新、沪港深成长先锋等主动权益基金，同步布局科创综指、科创人工智能、金融科技、恒生科技（QDII）等指数工具产品。

未来的兴业基金，要提升多元资产管理能力，从“固收大厂”迈向均衡发展的综合资产管理平台。