文/瑞财经 许淑敏

吴干平到国联人寿报到后，开了一个又一个的会议。

比起到外面参加公开活动、刷市场存在感，吴干平更多时间还是花在了内部调整上。

从1月吴干平出任国联人寿党委书记、被选举为公司董事，再到4月，他正式担任董事长的资格获批复。

吴干平现年54岁，来自国联人寿大股东无锡市国联发展(集团)，他曾在国联集团旗下多个子公司工作过，拥有财务、风控、审计和资产管理等相关经验。

瑞财经发现，吴干平与国联人寿早有交集。2024年9月，吴干平曾在国联人寿交了0.16万元的续期保费。

从吴干平到任后的种种动作看出，他是一个雷厉风行的管理者。

四个月时间，国联人寿已经发生了翻天覆地的变化。

一是，组织架构变了。

主要有6个方向的调整，其中包括：

党委办公室与人力资源部合并为党群工作部（人力资源部），董事会办公室与战略发展部合并为董事会办公室，核保核赔部与客户服务部合并为运营管理部（消费者权益保护部），创新业务部更名为经代业务部。

此外，新设数智赋能部，负责人工智能、数据治理与开发。而无锡分公司的综管、人力、运营、合规、财务等部门与总部合并。

很简单的思路，一方面是以合并相关控制成本，另一方面是以新设部门赋能业务，跟上行业数智化趋势，增加未来发展的空间，以期扩大营收。

二是，董事成员换了一批。

2026年，国联人寿董事会累计变更人数已超过董事会成员人数的三分之一。

伴随着吴干平的到任，高金云担任公司职工董事，计小青、王赫、臧文斌、徐宇舟担任公司独立董事。

而钱芳、乔洁不再担任公司董事，蒋伏心、刘嵘涛、崔民选、茆晓颖不再担任公司独立董事。

国联人寿，直接离任了6名董事。

三是，从外部招聘总经理。

上个月，国联集团的公告显示，面向社会公开招聘国联人寿总经理、副总经理。

此次拟公开选聘总经理1名、副总经理（银保渠道）1名。

其中，总经理岗位要求从事保险行业工作10年以上，担任寿险总公司高级管理人员5年以上，或头部寿险公司总公司部门负责人、省公司负责人8年以上，财经、金融、精算等专业背景优先。

尤其强调了“应聘者需熟悉保险公司运营管理，对寿险行业发展趋势具备深刻理解，具备较强的战略把控与执行能力，拥有突出的经营业绩与团队管理经验。

想成为国联人寿的总经理，过往的业绩需要“突出”。

可见国联人寿对于提升整体业绩的渴求。要知道，国联人寿过往几年业绩波动较大，2025年实现保险业务收入67.26亿元，同比增长2.3%，净利润0.64亿元，同比增长约485.1%。

收入增幅偏低，净利微薄，成为国联人寿的业绩特征。

业绩有待提升，国联人寿整体高管薪酬有所下滑。

2025年，国联人寿100万元以上仅有3名高管，其余4名高管年薪都在100万以下，期内最高薪酬为132.72万。

对比2024年，国联人寿的最高年度薪酬为195万，而且有7名董监高薪酬超过100万元。