乐居财经 李兰 近日，创维集团创始人黄宏生通过视频号分享管理心得。他指出，许多企业在追求增长过程中常陷入两种误区：一是掌握大量管理方法与战略模型却缺乏执行，二是终日忙碌却无清晰目标与判断，导致行动低效或偏离方向。

在黄宏生看来，企业真正的竞争力是“知行合一”。所谓“知”，是深刻理解企业核心逻辑、市场规律与客户需求；“行”，则是将理解转化为行动，并且推动结果。“知而不行，空谈；行而不知，盲动。”他强调，唯有将二者结合，企业才能创造价值。

黄宏生以创维自身发展为例，阐释了这一理念的实践路径——从家电到光伏、再到汽车，每一次跨界选择都不是凭直觉，而是深刻理解市场趋势和自身的能力，快速行动，持续试错，最终实现可持续增长。

他表示，对企业而言，“知行合一”不只是一个哲学理念，更应成为结果导向的工作方法。