1月5日，龙湖集团如期完成“21龙湖02”的本金兑付与付息，涉及总金额约10.38亿元。公开资料显示，“21龙湖02”发行金额为10亿元，票面利率4.4%，回售资金兑付日为2026年1月7日，本次兑付包含行权到期本金9.94亿元以及利息0.44亿元。

而根据稍早前消息，龙湖集团已于12月初将港币银团提前结清。该笔银团贷款总规模为92.27亿港元（约合人民币85亿元），起息日为2020年12月21日，期限为5年。根据公开信息，龙湖集团自第三季度起，便分阶段推进剩余款项的偿还工作，并于12月初完成提前兑付。这意味着龙湖集团已偿清2025年全部公开市场的债务，以稳健的财务策略及有序铺排，平稳度过债务高峰期。

在完成“21龙湖02”兑付后，龙湖集团境内信用债余额仅余约34亿元，分别为2026年3月到期1.47亿元，5月到期15亿元，8月到期10亿元，以及2027年1月到期8亿元，到期规模小且兑付时间分散。惠誉对此表示，2025年之后，龙湖包括债券和银团贷款在内的债务到期压力会显著减轻。

实际上，自2023年起，龙湖就坚持用正向的经营性现金流驱动业务增长，以安全稳定的债务结构构建起可持续发展的基本盘。截至2025年上半年，龙湖集团已连续实现含资本性支出的经营性现金流为正。自2022年中期以来，三年累计压降有息负债超过400亿元，财务指标持续优化。根据规划，龙湖集团的有息负债自2026年起每年还将净减少约100亿元，负债规模基本稳定，无偿债压力。

在业内人士看来，龙湖成功穿越债务周期，对行业也有着积极意义，标志着身负旧包袱的传统房企，有能力在企业内部消化历史问题，依靠稳健有序的铺排和长期主义的战略，参与到房地产新模式的探索实践之中。

在主动摒弃对杠杆与规模的依赖之上，龙湖集团还凭借运营及服务业务的持续发展，筑牢公司的增长盘，用以应对存量时代的转型诉求，帮助整个集团走通高质量发展的新路径。