乐居财经 李兰 在行业转型与流量变革的双重驱动下，一批家居企业负责人正频繁走向前台，通过个人IP化、内容创新等方式主动突破传统圈层。他们于个人社交平台与公开场合发出的声音，正是观察行业战略动向的一份真实切片。专题》》

佛山市博仕门窗有限公司董事长王湘根曾通过其个人视频号，分享了一次公开活动致辞的讲话实录。他表示，二代绝对不会来接班，而是在座的各位谁有能力谁上。他透露，博仕门窗一定要传承，但不是继承。

王湘根回顾称，博仕门窗从个人100%持股，到2024年已拥有19位注册股东。2025年开始，公司启动重大变革，致力于打造一个“公开、透明、属于全社会”的企业。他强调，企业价值观倡导“优秀博士人，人人皆可C位出道”。

谈及自身角色转变，王湘根表示欣慰。他对比过去事无巨细的管理状态，如今在年会中更多是“参与者”。他举例称，在一次股东会上，自己已从“发红包的人”转变为“领红包的人”。这种转变标志着企业治理迈入新阶段——“让所有博仕人一起来当家作主人”。

王湘根总结道：“这样的企业转变，我由衷高兴。未来的C位，都将由优秀的博仕人来站。”