乐居财经 徐迪 12月12日，上海，作为全球开发者先锋大会（GDPS2025）秋季场重要组成部分的2025房地产业人工智能暨深度智联战略发布会隆重举行。

在《AI大模型行业落地应用》为主题的圆桌论坛中，中国金茂信息技术中心主任孙亮表示，当前AI对于落实企业的权责体系，提升效率方面还是有很大帮助的，但是没办法为房地产经营模式带来大的变化。

可以看到，快消公司甚至是电商平台，每年几百万的SKU，到底在哪个地区、哪个价位、哪个产品款式卖得好，完全是靠数字化工具、数字化数据来指导经营决策的。

但想在地产公司复制这一套，基本上复制不来，这也是信息化到数字化这一步转型当中理应收到最大效益的价值，在别的行业里面都是低垂的果实了，在房地产行业迟迟没收到。

到底地产公司的核心模式是什么？大家提到了“人-钱-地-房”，如果不是为了拿地，地产公司就是轻资产公司，所有的地方都可以外包，所有的地方都可以分解，但唯独经验、技术和模式不能分解。

反过来一个轻资产公司最需要的就是这些数据，研究什么样的地，什么样的客户应该盖什么样的房子，通过这个工作，通过智能化，未来真有这个模型能够帮助企业做深层次转型升级，使命就达到了。