Ai快讯 近日，上证报记者就企业发展相关问题采访了金发科技董事、总经理吴敌。面对“自我定位是守业者还是创业者”的提问，吴敌表示，公司所做之事既有传承，也有创新。

金发科技自1993年在广州一间20余平方米的简陋房间起步，2000年营收超10亿元，到2024年营收超600亿元，在改性塑料主营业务上不断前进，企业目标定为“世界品牌，百年金发”。

在创新方面，金发科技贴近“源头”创新。全球每生产3辆新能源车，就有1辆使用其改性塑料材料。其“以塑代钢”的电池包轻量化方案，可助力新能源车减轻30%的重量，提升10%的续航里程。通过“改性”工序，基础塑料被赋予更多特殊能力，以满足特定应用场景需求。30多年来，公司创新业务从改性塑料延伸至特种工程塑料、生物降解塑料等化工新材料领域，还研发了用于人形机器人、低空经济等领域的创新产品。例如自主研发的LFT - PA一体化材料，成为机器人相关零件“以塑代钢”的创新解决方案。

数据显示，金发科技坚持“研发一代、储备一代、应用一代”，30多年累计研发投入超200亿元，拥有超6800项专利。吴敌认为创新模式同样重要，公司以下游客户为“源头”，坚持直销模式，构建“营销技术双轮驱动”的商业模式，形成从需求到创新再到市场的闭环。

在发展过程中，金发科技保持定力深耕主业。吴敌表示，“深耕主业”要做好“纵横两个坚持”。纵向上，沿着核心业务改性塑料产业链拓展，实现全产业链协同发展；横向上，在高分子材料主航道开拓细分赛道。公司聚焦能解决下游“卡脖子”难题等符合标准的高分子材料，对超出核心技术能力范畴的领域保持审慎。即便介入上游绿色石化板块业绩承压，但从长期看，对企业稳健发展有益。凭借数十年如一日的深耕，公司锻造了核心竞争力，连续斩获多项荣誉，近五年营收复合增长率达14.62%。

近年来，金发科技坚持“两化”出海，不断完善全球化布局，在美国、德国等多地建立生产基地。吴敌认为企业出海要“本土化”与“全球化”并行，一方面招聘当地精英人才并让其理解企业文化，另一方面与世界500强企业总部深入合作。目前，公司已构建起全球制造与服务网络，产品远销130多个国家和地区。2024年，海外业务产成品销量达23.35万吨，同比增长29.51%。

（AI撰文，仅供参考）