文/乐居财经 吴文婷

5月28日，万科创始人王石在朋友圈的一则发文，引发了广泛关注。

王石表示，正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系，为万科的平稳过渡，为保护广大投资者、万科合作伙伴、13万员工的福祉而尽所能。

他还谈到，在外界看来，王石就是万科，万科就是王石。“我认可：万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽的责任呢？”

这番言论，被视为王石准备复出的信号。在业内人士看来，王石的表态暗示了其正在尝试与现任万科“一把手”辛杰达成共识并联手挽救万科；同时，利用自身的丰富资源，助力万科平稳渡过偿债压力。

据万科官网显示，王石出生于1951年，现年74岁。1984年，其组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心并任总经理；1988年万科股份化改造之后，任万科董事会主席兼总经理，1999年到2017年担任公司董事会主席。2017年，王石从万科退休，现任公司董事会名誉主席。

今年1月，万科的管理团队再次迎来调整。彼时，万科公告称，为有效化解风险，切实保护购房人、债权人、投资人的利益，董事会决定，充实集团经营管理力量。深圳地铁集团党委书记、董事长辛杰任万科董事会主席，郁亮担任公司董事，并担任执行副总裁职务。

值得一提的是，作为万科第一大股东，深铁集团扮演了关键角色。自从今年2月10日以来，其四度驰援万科，累计借款总额近120亿元。

具体来看，2月10日，深铁集团向万科提供28亿元借款；2月21日，深铁集团向万科提供42亿元借款；4月29日，深铁集团向万科提供33亿元借款；5月14日，深铁集团向万科提供15.52亿元借款。

在2024年年报发布之时，万科罕见地没有召开业绩会，而是仅召集七家券商机构举行分析师会议。彼时，公司新晋董事会主席辛杰、执行副总裁郁亮、财务负责人韩慧华与董事会秘书田钧出席活动。

过去一年，“保交房”和“保兑付”是万科的重点工作。万科管理层表示，在各方支持下，尽管2024年销售同比下降34.6%，经营端承受较大压力，但公司经营保持稳定，2024年全年公司如期归还到期公开债292亿元，顺利完成18.2万套房屋交付，实现“保交房”和“保兑付”的目标。

2025年，在债务偿还方面，除了经营和交易创造的现金流之外，公司将继续积极争取与金融机构的合作与支持，稳定银行存量融资规模，同时利用好政策工具箱，继续争取增量流动性机会，妥善做好到期安排。

最新财报显示，2025年一季度，万科实现营业收入379.9亿元，同比下降38.3%。其中，房地产开发业务贡献营业收入228亿元，同比下降51.1%；经营服务业务贡献营业收入122.7亿元，同比增长12.1%。

在当前房企普遍已形成“现金为王、运营为王”的战略转型大潮下，业内预期万科今后的收入结构还会发生积极的变化。

CRIC深度智联一键生成房企最新动态报告，免费体验（请使用电脑浏览器打开）：https://www.dichanai.com/?source=LJCJ