Ai快讯 11月4日，苏农银行发布公告，聘任王亮担任行长，聘任费海滨和耿植担任副行长，三人任职资格尚需取得国家金融监督管理机构核准。王亮、费海滨和耿植均为“80后”，分别出生于1982年、1986年和1985年。

近年来，“80后”出任城农商行等地方性银行高管情况常见。Choice数据显示，27家上市城农商行中，15家银行有“80后”担任副行长及以上高管职位。其中，10家上市农商行里，8家有“80后”出任副行长及以上高管职位；17家上市城商行中，7家有“80后”出任副行长及以上高管职位。由“80后”担任行长或代理行长的仅有两家农商行，为常熟银行和苏农银行，均位于江苏省。

城农商行“80后”高管逐步增多，原因包括业绩压力与战略调整。面对净息差缩窄、银行业传统模式难以为继的困境，银行业需要年轻高管推动差异化创新。“80后”高管普遍具备更强的数字化思维和技术敏感度，能更快适应移动支付、智能风控等新兴领域需求。

近年宏微观环境变化大，银行业面临有效信贷需求不足、净息差收窄、业务同质化等发展挑战。Choice数据显示，披露净息差数据的上市城农商行中，2025年前三季度，农商行平均净息差同比下降约0.14个百分点，城商行平均净息差同比下降约0.11个百分点。

在挑战经营环境下，城农商行经营承压，考验银行高管经营能力。“80后”对一些业务领域缺乏亲历经验，在协调复杂渠道关系方面缺乏锻炼，经济周期穿越能力有待检验。农商行业务规模小、更细分、更接地气，需要年轻高管精耕细作。

对于上市银行投资者而言，高管年轻化有积极和消极两方面影响。积极方面，高管年轻化可带来新管理理念和市场视角，更理解年轻消费者需求以推动产品创新，加速数字化转型，把握财富管理市场机遇；消极方面，部分银行频繁换帅导致业绩波动，年轻高管在权力经营与风险韧性方面可能存在不足。

（AI撰文，仅供参考）